Fraunhofer IRB Insights

In dieser Ausgabe »Green Skill des Monats« präsentieren wir Ihnen den Skill »Klimarisiken in Unternehmen analysieren und managen«. Klimarisiken in Unternehmen zu analysieren und zu managen bedeutet, betriebliche und strategische Risiken frühzeitig zu benennen, zu bewerten und zu bearbeiten. Langfristige Entwicklungen wie der Klimawandel werden dabei als ganzheitliches Risiko für Standorte, Lieferketten und Ressourcen betrachtet und veränderte regulatorische Vorgaben berücksichtigt.

Mit dem Stuttgart Climate Tech Hub (S-CTH) entsteht am Fraunhofer-Institutszentrum Stuttgart ein modulares Forschungs- und Entwicklungstestfeld für Technologien, die Energieverbrauch und Emissionen im Gebäudebestand senken. Kern des Vorhabens ist die Transformation des Fraunhofer-Campus-Parkhauses zu einer modularen Multi-Projekt-Plattform (Reallabor und Innovationszone) mit Laboren, Demonstratoren, Pilotanlagen und anwendungsnahen Showcases. Im Kurzinterview erzählt Dr. Hannah Keding von ihrer Arbeit und dem Bericht »Regulatorische Rahmenbedingungen im Stuttgart Climate Tech Hub: Interviewbasierte Analyse erster Hemmnisse, Klärungsbedarfe und Lösungsansätze«.

In dieser Ausgabe »Green Skill des Monats« präsentieren wir Ihnen den Skill »Analytisches Denken«. Analytisches Denken bedeutet, komplexe Informationen zu verstehen, zu überprüfen und daraus notwendige Maßnahmen ableiten zu können. Es geht also darum, Informationen oder Aufgaben strukturiert in übersichtliche, logisch verbundene Einheiten zu zerlegen, um Zusammenhänge zu erkennen und zu ordnen. Im Bereich der Nachhaltigkeitstransformation ergibt sich daraus eine Vielfalt an praktischer Anwendung.

In einem neuen Whitepaper des Fraunhofer IRB werden die Ergebnisse einer Online-Befragung zum Neuen Arbeiten in Planungsbüros aufgezeigt. Grafiken und Diagramme veranschaulichen, inwieweit digitale und agile Arbeitsmethoden in den Büros angekommen sind und welche Rolle die Unternehmenskultur und Kooperationsmodelle dabei spielen. Es werden die größten Chancen und Potenziale, aber auch Hemmnisse und Risiken der Einführung neuer Arbeitsweisen genannt und abschließend erste Lösungsansätze skizziert.

Die Bauwirtschaft steht unter massivem Veränderungsdruck. Klimawandel, Fachkräftemangel und technologische Umbrüche zwingen die Branche zum Umdenken. Die Studie »Bauen im Wandel« des Fraunhofer IRB nimmt diese Herausforderungen für Baden-Württemberg in den Blick und zeigt, wo die größten Chancen für eine zukunftsfähige Bauwirtschaft liegen. Im Kurzinterview ordnet Volker Schweizer die zentralen Ergebnisse ein und erläutert, was jetzt entscheidend ist.

Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Innovation – Schlagworte, die in der Baubranche allgegenwärtig sind. Doch zwischen Anspruch und Wirklichkeit klafft noch immer eine Lücke. Wie lassen sich beide Transformationen – die digitale und die nachhaltige – gerade in mittelständischen Unternehmen erfolgreich verankern? Welche Rolle spielen dabei Künstliche Intelligenz, neue Geschäftsmodelle und gezielte Weiterbildungen? Dr. Albrecht Franz und Melissa Köhler vom Fraunhofer IRB geben in diesem Interview konkrete Antworten: Ein Gespräch über die Herausforderungen und Chancen einer Branche im Wandel.

Die Anforderungen an Unternehmen steigen: Kunden, Investoren und Mitarbeitende erwarten Transparenz, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung. Zugleich verdichten sich regulatorische Vorgaben, etwa durch die EU-Taxonomie oder die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Doch wie lassen sich diese komplexen Anforderungen in der Praxis umsetzen – und dabei nicht als Belastung, sondern als strategische Chancebegreifen?

Die Bauteilaktivierung ist eine innovative Methode zur energetischen Sanierung, die im Forschungsprojekt »EffTecSo-modIn« erfolgreich erprobt wurde. Im folgenden Interview erläutert Julia Ehl vom Fraunhofer IRB, wie die Bauteilaktivierung funktioniert, was sie von herkömmlichen Ansätzen unterscheidet und welche Rolle sie bei der dringend benötigten Transformation der Baubranche spielen kann.

Die Arbeitswelt steht vor einem fundamentalen Wandel. Nachhaltigkeit entwickelt sich vom Nice-to-have zum strategischen Erfolgsfaktor, der über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Karrieren entscheidet. Während sich globale Trends beschleunigen und neue Anforderungen an Organisationen und Beschäftigte stellen, entstehen völlig neue Kompetenzfelder – die sogenannten Green Skills. Diese fünfteilige Videoserie führt Sie durch die wichtigsten Aspekte der grünen Transformation und zeigt Ihnen konkrete Wege auf, wie Sie und Ihr Unternehmen von diesem Wandel profitieren können. Von den grundlegenden Treibern der Nachhaltigkeitswende über die Definition und Bedeutung von Green Skills bis hin zu innovativen Tools und praktischen Umsetzungsstrategien – hier erhalten Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Zukunft in der grünen Wirtschaft.

Das neue »Fraunhofer IRB Perspectives« befasst sich mit der Frage, wie suffizienzorientierte Modelle die Bekleidungsindustrie inmitten des Fast-Fashion-Rauschs verändern können.