Nachhaltigkeitsstrategie mit dem Green Skills Kompass

Was ist die Strategiewerkstatt?

Bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie ist es entscheidend, dass Unternehmen nicht nur umweltbewusste Maßnahmen ergreifen, sondern diese auch auf die vorhandenen Kompetenzen und Kapazitäten aufbauen, um eine erfolgreiche Implementierung zu ermöglichen. Der Green Skills Kompass bietet ein strukturiertes Framework, das die Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie mit wissenschaftlichem Fundament und Fokus auf vorhandene und fehlende Ressourcen ermöglicht.

Durch die Kombination von Verständnis der Green Skills mit bewährten Methoden aus der Strategieentwicklung stellen wir sicher, dass die Ziele fundiert und passend zum Unternehmen gestaltet werden.

Aufbau und Inhalte

Die Strategiewerkstatt ist nach den vier zentralen Feldern des Green Skills Kompass aufgebaut und geht über den Ansatz der Kompetenzanalyse hinaus. Nach einem Intro-Modul gliedert sich die Workshopreihe in vier inhaltliche Teile:

1. Systemdenken: Nachhaltigkeit und systemische Zusammenhänge im Kontext der eigenen Strategie denken. Grundlagen für eine strategisch verankerte Nachhaltigkeitsperspektive.
2. Operative Verankerung: Fokus auf die operative und strukturelle Verankerung der Nachhaltigkeit für eine erfolgreiche Steuerung der Transformation im Unternehmen.
3. Kompetenzentwicklung und KPIs: Spezifische Green Skills und die Entwicklung von KPIs in einer konkreten Roadmap. Messbare Ziele für die Nachhaltigkeitstransformation.
4. Zukunftsfähigkeit und Twin Transition: Bedeutung von Daten, Kollaboration und Zukunftsfähigkeit. Die sogenannte Twin Transition aus Nachhaltigkeit und Digitalisierung als strategischer Rahmen.
   
   

Hinweis: Sollten Sie zunächst eine fundierte Analyse der Nachhaltigkeitskompetenzen in Ihrer Organisation wünschen, ist die Green Skills Check der richtige Einstiegspunkt. Für den unternehmensübergreifenden Austausch bieten wir die Community of Practitioners an.