Digitalisierungsguide

In einer digitalisierten Zukunft handlungsfähig bleiben

Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen kontinuierlich an neue digitale Entwicklungen anzupassen. Gleichzeitig verändert sich der Qualifikationsbedarf rasant: Es wird zunehmend schwieriger, den Überblick darüber zu behalten, welche digitalen Kompetenzen heute und in Zukunft wirklich relevant sind und wie Mitarbeitende gezielt darauf vorbereitet werden können. Viele Unternehmen wissen, dass digitale Transformation notwendig ist, verfügen jedoch nicht über eine strukturierte Orientierung für den Kompetenzaufbau.
 

Wie der Digitalisierungsguide sie unterstützt

Mit unserem Digitalisierungguide entwickeln wir derzeit ein konkretes Leistungsangebot für Unternehmen. Ziel ist es, Unternehmen künftig dabei zu unterstützen, die für ihre digitale Zukunft relevanten Kompetenzen zu identifizieren und systematisch aufzubauen. Die entstehende Leistung soll praxisnahes Orientierungswissen zu digitalen Skills bereitstellen und aufzeigen, welche Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung technologischer, organisatorischer und arbeitsbezogener Veränderungen benötigt werden. Durch die strukturierte Aufbereitung relevanter Kompetenzfelder erhalten Unternehmen perspektivisch eine fundierte Grundlage für Personalentwicklung, Weiterbildung und Transformationsstrategien.
 

Ihr konkreter Mehrwert

Mit dem Digitalisierungsguide gewinnen Unternehmen künftig Klarheit darüber, welche Fähigkeiten benötigt werden, um digitale Potenziale erfolgreich zu nutzen und zukunftsfähig zu bleiben. Der entstehende Guide zu Digitalkompetenzen kann die Priorisierung von Qualifizierungsmaßnahmen erleichtern, Orientierung in einem dynamischen Technologiefeld schaffen und den Aufbau einer kompetenten und anpassungsfähigen Belegschaft unterstützen. Gleichzeitig sollen Zusammenhänge zwischen digitalen Kompetenzen und weiteren Transformationsanforderungen sichtbar gemacht werden, sodass Unternehmen digitale Entwicklungen ganzheitlich und strategisch gestalten können. Damit sollen Unsicherheiten bei der Kompetenzentwicklung reduziert und eine fundierte Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg im digitalen Wandel geschaffen werden.